Programa Completo de Operações de Fusões e Aquisições (+90h/a)
M&A não começa no Excel
Estratégia, Valuation, Estruturação e Execução de Deals no Mundo Real
A maior parte dos profissionais aprende fusões e aquisições de trás para frente. Aprende múltiplos antes de entender negócios. Aprende modelagem antes de definir estratégia de geração e captura de valor. Aprende elaborar contratos antes de entender mitigação de distribuição de risco. E quase nunca aprende a buscar a captura das sinergias prometidas ou esperadas.
É exatamente por isso que tantos deals parecem sofisticados nas apresentações — e fracassam na prática. Este programa foi construído para acabar com essa lógica.
Os cursos atuais de M&A ensinam ferramentas diversas. Mas você precisa aprender a tomar boas decisões.
Os cursos atuais de M&A ensinam ferramentas. Este programa foi criado para desenvolver sua capacidade de julgamento. São decisões que envolvem alocação de capital, poder, risco, negociação, governança, execução e assimetria de informação — ao mesmo tempo, e sob pressão.
Valuation
Depende da estratégia por trás do deal, não o contrário.
Negociação
Depende da estrutura e dos incentivos de cada parte envolvida.
Contrato
Depende da lógica econômica do deal e da alocação real de risco.
Valor Econômico
Só existe se a integração for executada com disciplina e coerência.
Foi exatamente para integrar essas dimensões — de forma coerente e operacional — que este programa foi criado.
Diferencial
Uma visão integrada de M&A
Há décadas, o ensino de M&A sempre foi fragmentado. Estratégia ficou de um lado. Finanças de outro. Direito em outro. Governança, negociação e integração acabaram tratadas como disciplinas independentes. Sempre limitado à expertise do instrutor. O problema é que operações reais não funcionam dessa forma.
O que os outros programas fazem
Ensinam ferramentas isoladas: DCF, Share Purchase Agreement, due diligence e governança como módulos desconectados, sem lógica sistêmica entre eles.
O que este programa faz
Conecta estratégia, valuation, estruturação, negociação, governança, execução e proteção jurídica em um único sistema coerente de tomada de decisão — não como teoria abstrata, mas como um racional combinado de implementação.
A Transformação
O Objetivo não é ensinar "como fazer DCF".
Ao final do programa, o participante deixa de enxergar M&A como sequência de ferramentas isoladas e passa a compreender operações como sistemas integrados.
Visão Sistêmica
Criação e captura de valor, proteção contra downsides e execução sob incerteza como dimensões integradas.
Julgamento Estratégico
Leitura estratégica, interpretação econômica e racionalidade decisória desenvolvidas a partir de situações simuladas aderentes a cenários do mundo real, além de estudos de casos reais de grande impacto.
Capacidade de Negociação
Posicionamento, estruturação e negociação sob incerteza — habilidades conceituais e pessoais construídas progressivamente ao longo do programa.
Estrutura do Programa
Módulos do Programa
Uma sequência pedagógica construída para desenvolver seu julgamento progressivo — do fundamento estratégico à execução e proteção jurídica.
MÓDULO INICIAL: Negócio, Lógica e Valor
Reorganize mentalmente a forma como você interpreta negócios, risco e criação de valor econômico. Antes de valuation ou modelagem, o foco está em compreender como decisões de alocação de capital realmente são tomadas.
MÓDULO 01: Estratégia, Valuation e Decisão
Valuation como ferramenta de decisão — não um mero exercício cartesiano. Conecte estratégia, crescimento inorgânico, tese de investimento, estrutura de capital, sinergias e risco.
MÓDULO 02: Processo, Negociação e Execução
Deals fracassam por dinâmica competitiva, má negociação, diligência falha e incentivos desalinhados. Aprofunde a lógica real de construção e fechamento de operações.
MÓDULO 03: Governança, Direito e Integração
Contratos, proteções legais, governança, CADE, arbitragem, tributação, Post Merger Integration e mitigação de riscos. Aprenda a definir quem assume o risco e quem efetivamente captura o valor econômico da operação.
Desenvolvimento progressivo da capacidade de julgamento
O programa foi estruturado para ir além da transmissão de conteúdo. A metodologia combina múltiplos formatos para desenvolver leitura de contextos, posicionamento estratégico de ataque e habilidade na tomada de decisão.
Ebooks Aprofundados
Material de referência construído com rigor técnico e linguagem executiva.
Apresentações Executivas
Frameworks visuais que organizam a tomada de decisão em operações reais.
Aulas Gravadas
Conteúdo acessível on line, com profundidade analítica e ritmo acelerado de absorção de conhecimento.
Situações Simuladas em Cenários Atuais
Operações reais e simuladas analisadas sob a ótica do programa.
Encontros ao Vivo
Sessões síncronas para aprofundamento teórico e prático, debate e desenvolvimento de julgamento coletivo.
Base Conceitual
Finanças, Estratégia, Direito e Governança
O programa foi construído a partir de referências técnicas utilizadas nas práticas mais exigentes do mercado financeiro e jurídico global. A formação integra literatura financeira, estratégica e jurídica — brasileira e internacional.
Investment Banking
Modelagem, estruturação e precificação de operações complexas.
Private Equity
Tese de investimento, criação de valor e gestão de portfólio.
Corporate Finance
Alocação de capital, estrutura financeira e decisão sob risco.
Direito Societário
Contratos, proteção jurídica e estruturação de operações complexas.
Governança e Concorrência
CADE, arbitragem, tributação e proteção de downside.
O NOSSO PROGRAMA COMPLETO DE OPERAÇÕES DE M&A É MESMO PRA VOCÊ?
É para profissionais envolvidos em tomada de decisões no mundo real
Este não é um programa introdutório. Foi desenvolvido para profissionais que já operam — ou ambicionam operar — em contextos de alta complexidade decisória.
M&A e Crescimento Inorgânico
Profissionais responsáveis por identificar, estruturar e executar operações de aquisição, fusão ou desinvestimento - combinações de negócios em geral.
Private Equity e Advisory
Gestores e advisors que precisam de uma visão integrada para criar e capturar valor ao longo do ciclo do deal.
Corporate Finance e Governança
Líderes de finanças corporativas, jurídico societário e governança envolvidos em decisões estratégicas de alocação de capital.
Fechamento
O Mercado não precisa de mais gente que sabe "fazer DCF".
Precisa de profissionais capazes de interpretar negócios, estruturar racionalidade econômica, negociar sob incerteza, proteger downside e executar operações que efetivamente criem valor.
Interpretar
Ler negócios com profundidade estratégica e econômica.
Estruturar
Construir racionalidade econômica em operações complexas.
Negociar
Posicionar-se com disciplina e inteligência sob incerteza.
Executar
Fechar e integrar operações que criem valor real e duradouro.
É exatamente isso que este programa foi desenhado para desenvolver.
Pronto para desenvolver sua capacidade de julgamento em M&A?
O programa está aberto para um grupo selecionado de profissionais. Acesso por ordem de inscrição.
Este programa foi construído para quem já entende que ferramentas são apenas o começo — e que o diferencial competitivo em M&A é julgamento, estrutura e capacidade de execução.
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Short Bio do Autor
Edinelson Oliveira, M.Sc. atua nas áreas de finanças corporativas, estratégia, crescimento empresarial e estruturação organizacional, combinando experiência executiva, advisory estratégico e desenvolvimento executivo. Ao longo da carreira, ocupou posições ligadas a corporate finance, controladoria, tesouraria, relações com investidores e gestão estratégica, incluindo atuações como CFO, Controller, Treasurer e advisor em empresas operacionais, grupos de investimento e projetos de expansão empresarial. Também integrou a consultoria americana Stern Stewart & Co., referência global em Value-Based Management e EVA®.
Sua trajetória reúne experiências em setores como telecomunicações, mineração, agronegócio, real estate, farmacêutico, alimentos e consumo, com atuação em temas relacionados a valuation, M&A, capital allocation, governança, institucionalização e crescimento empresarial. Sua abordagem combina profundidade analítica, visão estratégica e aplicação prática em ambientes corporativos complexos e orientados à geração de valor.