O mercado está cheio de cursos que ensinam valuation, múltiplos e due diligence como se M&A fosse apenas uma planilha sofisticada. Não é. Deals reais envolvem estratégia, incentivos, negociação, risco, poder e execução — tudo ao mesmo tempo. Quem domina o Excel mas não entende a lógica do negócio normalmente entra no deal sem perceber o que realmente está comprando, ou seja, não vai passar de um analista.

O ensino tradicional de M&A fragmentou operações reais em caixinhas acadêmicas: estratégia de um lado, valuation do outro, jurídico em outro. O resultado é um mercado cheio de profissionais que sabem executar partes do processo, mas não entendem o deal como sistema. Este programa foi criado justamente para romper essa lógica — conectando estratégia, negociação, estrutura, risco e execução dentro da mesma racionalidade decisória.

O programa foi estruturado para desenvolver julgamento de forma cumulativa — do fundamento estratégico à execução e proteção jurídica. Cada módulo aprofunda e expande o anterior, construindo progressivamente a capacidade de leitura, estruturação e decisão em operações complexas.

MÓDULO INICIAL

Antes de valuation ou modelagem: como decisões de alocação de capital são realmente tomadas. Fundamentos de criação de valor econômico, risco e racionalidade decisória. O ponto de partida não é a ferramenta — é a compreensão do negócio.

MÓDULO 01

Valuation como ferramenta de decisão estratégica — não um exercício cartesiano. Tese de investimento, crescimento inorgânico, estrutura de capital, sinergias e risco integrados em uma lógica coerente de alocação de capital.

MÓDULO 02

A lógica real de construção e fechamento de operações. Dinâmica competitiva, due diligence, incentivos desalinhados, negociação sob pressão e estruturação de deals — analisados a partir de situações reais e simuladas.

MÓDULO 03

Contratos, proteções legais, CADE, arbitragem, tributação, Post Merger Integration e mitigação de riscos. A pergunta central: quem assume o risco e quem efetivamente captura o valor econômico da operação.

Este não é um programa introdutório. Foi desenvolvido para quem já opera — ou ambiciona operar — em contextos onde as decisões envolvem capital, risco, poder e execução, simultaneamente. O participante ideal não busca aprender o que é M&A. Busca desenvolver, profundamente, a capacidade de julgamento para conduzir operações com disciplina, racionalidade e autoridade.

Esse curso definitivamente, não é para qualquer um. Ele exige autodisciplina, engajamento, espírito inquieto e dedicação. Não desperdice tempo e dinheiro

Edinelson assessora empresas, investidores e executivos em decisões de alta complexidade relacionadas a crescimento, transformação empresarial, alocação de capital e criação de valor. Sua atuação conecta estratégia, finanças, governança e execução como partes de um mesmo sistema decisório — e não como disciplinas isoladas.

Atua especialmente na profissionalização de empresas owner-led, reduzindo dependência dos fundadores, fortalecendo gestão executiva, governança, disciplina financeira e capacidade de escala. Também conduz processos de posicionamento estratégico e comunicação corporativa perante investidores, credores e mercado.

Ao longo da carreira, ocupou posições de CFO, Controller, Treasurer e advisor em empresas operacionais, grupos de investimento e projetos de expansão empresarial.

Integrou a consultoria americana Stern Stewart & Co., referência global em Value-Based Management e EVA. Sua trajetória reúne experiências em telecomunicações, mineração, agronegócio, real estate, farmacêutico, alimentos e consumo, com foco em valuation, M&A, capital allocation, governança e geração de valor.

Seu trabalho parte de uma premissa simples: crescimento sem estrutura, governança e racionalidade financeira normalmente destrói valor antes de criá-lo.

Pode ser, mas apenas se o participante estiver disposto a se dedicar. O programa foi desenvolvido para profissionais que já possuem algum conhecimento em finanças corporativas, estratégia ou direito societário e buscam desenvolver uma visão integrada de operações de M&A. Não é um curso introdutório — é um programa de desenvolvimento de julgamento executivo. Assim, aqueles que forem iniciantes, serão orientados em estudos prévios de noções de corporate finance e contabilidade.

O programa tem mais de 90 horas de conteúdo, combinando aulas gravadas, ebooks aprofundados e encontros ao vivo para aprofundamento e debate. O acesso é online, com calendário de sessões ao vivo.

Sim. O programa utiliza operações reais e situações simuladas aderentes a cenários do mercado atual, analisadas sob a ótica integrada do programa — estratégia, valuation, negociação, governança e execução.

O programa foi construído a partir de referências utilizadas nas práticas mais exigentes do mercado financeiro e jurídico global, integrando literatura de investment banking, private equity, corporate finance, direito societário e governança — brasileira e internacional.